Gesellschafterstreit lösen · Berlin & bundesweit

Gesellschafterstreit lösen

Ein Gesellschafterstreit betrifft selten nur eine einzelne Klausel. Beschlusslage, Informationsrechte und wirtschaftliche Interessen müssen zusammen betrachtet werden.

Für wen

Wenn Zusammenarbeit nicht mehr selbstverständlich ist.

Beratung ist sinnvoll, sobald Entscheidungen blockiert, Informationen zurückgehalten oder wechselseitige Vorwürfe rechtlich relevant werden.

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Unternehmen

Gesellschaften sichern ihre Handlungsfähigkeit, wenn Beschlüsse blockiert oder Organentscheidungen angegriffen werden.

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Gesellschafter

Gesellschafter lassen Rechtsposition, Informationsansprüche und wirtschaftliche Optionen nüchtern bewerten.

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Geschäftsführung

Geschäftsführer erhalten Orientierung, wenn sie zwischen widerstreitenden Gesellschafterinteressen handeln müssen.

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Beratung

Konfliktstrategie mit gesellschaftsrechtlichem Fundament.

Rechtsposition, Beweislage und wirtschaftliches Ziel bestimmen, ob Verhandlung, Beschlussverfahren oder Trennung im Vordergrund steht.

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Position & Dokumente

Satzung, Vereinbarungen, Beschlüsse und Kommunikation werden zu einem belastbaren Bild der Rechts- und Verhandlungslage zusammengeführt.

  • Gesellschaftsdokumente und Beschlüsse sichern
  • Ereignisse und Kommunikation chronologisch ordnen
  • Rechte, Fristen und Beweislage bewerten
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Verhandlung & Beschlüsse

Die Strategie verbindet rechtlich mögliche Maßnahmen mit dem Ziel, das wirtschaftlich tatsächlich erreicht werden soll.

  • Verhandlungsspielraum und rote Linien festlegen
  • Beschlussfassung formell sauber vorbereiten
  • Eskalationsfolgen vor jedem Schritt prüfen
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Trennung & Neuordnung

Wenn Zusammenarbeit nicht mehr trägt, werden Anteilsübertragung, Abfindung und künftige Kontrolle als Gesamtpaket verhandelt.

  • Trennungsmodelle und Bewertungen vergleichen
  • Übergang von Ämtern und Zugängen organisieren
  • Vereinbarung rechtssicher vollziehen

Kontakt

Ein Gesellschafterkonflikt zeichnet sich ab?

Schildern Sie Beteiligungsverhältnisse, aktuellen Anlass und dringende Termine. Ich melde mich vertraulich zur möglichen Unterstützung.

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Zusammenarbeit

Vom Konfliktbild zur belastbaren Position.

Dokumente und Ereignisse werden geordnet, rechtliche Hebel bewertet und das weitere Vorgehen auf Eskalationsrisiken abgestimmt.

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01

Sachstand sichern

Dokumente, Beschlüsse, Beteiligungen und Ereignisse werden chronologisch geordnet.

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Optionen abwägen

Rechte, Fristen, Mehrheiten und wirtschaftliche Interessen bestimmen Verhandlungs- oder Beschlussschritte.

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Lösung umsetzen

Eine Verständigung, Neuordnung oder Trennung wird in klare Dokumente und Vollzugsschritte übersetzt.

Ansprechpartner: Dr. Philipp Lerch, Rechtsanwalt · Inhalt zuletzt aktualisiert: 24. September 2026

Dr. Philipp Lerch, Rechtsanwalt für UnternehmenDr. Philipp Lerch
Rechtsanwalt · Berlin

Profil

Juristische Präzision trifft unternehmerisches Verständnis.

Als Rechtsanwalt mit Erfahrung in einer internationalen Wirtschaftskanzlei und einem zusätzlichen Hintergrund in der Informatik verbinde ich gesellschaftsrechtliche Expertise mit einem klaren Blick für Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologie.

  • Ehemaliger Rechtsanwalt bei Hogan Lovells International LLP
  • Zwei Prädikatsexamina mit Schwerpunkt im Handels- und Gesellschaftsrecht
  • Dr. jur. und LL.M. Corporate and Commercial Law, University of Sheffield
  • B.Sc. Informatik, Freie Universität Berlin
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FAQ

Häufige Fragen

Welche Unterlagen sind bei einem Gesellschafterstreit wichtig?

Satzung, Nebenvereinbarungen, Gesellschafterliste, Beschlüsse und Schriftwechsel helfen, Rechte, bisherige Schritte und mögliche Fristen einzuordnen.

Sollte zuerst verhandelt oder ein Beschluss vorbereitet werden?

Das hängt von Konfliktlage, Mehrheiten, Fristen und dem angestrebten Ergebnis ab. Eine frühe Einordnung hilft, Optionen zu erhalten und unbeabsichtigte Eskalationen zu vermeiden.

Welche Ergebnisse sind bei einem Streit denkbar?

Je nach Lage kommen eine neue Entscheidungsordnung, eine Verständigung über Beteiligung oder eine geordnete Trennung in Betracht. Die Umsetzbarkeit richtet sich nach Gesellschaftsdokumenten und Interessen der Beteiligten.

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