Unternehmen
Unternehmer ordnen mehrere Beteiligungen oder Geschäftsfelder unter einer gemeinsamen Struktur.
Holding gründen · Berlin & bundesweit
Holding gründen
Eine Holding kann Beteiligungen bündeln, Nachfolge erleichtern oder neue Geschäftsfelder trennen. Entscheidend ist, dass Aufbau und Zweck zueinander passen.
Für wen
Für Unternehmer mit mehreren Ebenen im Blick.
Holdingmodelle eignen sich besonders, wenn Beteiligungen aufgebaut, Vermögenswerte getrennt oder langfristige Strukturen vorbereitet werden.
Gesellschafter
Gesellschafter bereiten Vermögensaufbau, Nachfolge oder einen späteren Verkauf mit klaren Beteiligungswegen vor.
Geschäftsführung
Geschäftsführungen erhalten nachvollziehbare Zuständigkeiten zwischen Holding und operativen Gesellschaften.
Beratung
Vom Zielbild zur funktionierenden Holding.
Die gesellschaftsrechtliche Umsetzung wird mit bestehenden Beteiligungen, Finanzierungswegen und Entscheidungsrechten abgestimmt.
Zielstruktur
Eine Holding ist nur dann sinnvoll, wenn sie einem klaren unternehmerischen Zweck dient und zur bestehenden Beteiligungslandschaft passt.
- Operative und vermögenshaltende Ebenen trennen
- Beteiligungswege übersichtlich abbilden
- Finanzierung, Nachfolge und Exit mitdenken
Beteiligungsaufbau
Direkte und mittelbare Beteiligungen werden mit Blick auf Kontrolle, Zahlungsströme und spätere Veränderungen geordnet.
- Bestehende Anteile und Rechte erfassen
- Übertragungswege und Kapitalmaßnahmen planen
- Steuerliche Schnittstellen früh koordinieren
Umsetzung & Governance
Die neue Gruppenstruktur braucht klare Zuständigkeiten zwischen Holding, Tochtergesellschaften und den handelnden Personen.
- Beschlüsse und Übertragungsverträge vorbereiten
- Geschäftsführungs- und Zustimmungskompetenzen verteilen
- Vollzug und laufende Dokumentation organisieren
Kontakt
Holdingstruktur konkret prüfen?
Schildern Sie bestehende Gesellschaften, Beteiligungen und Zielsetzung. Ich ordne ein, welche Struktur rechtlich sinnvoll umsetzbar ist.
Zusammenarbeit
Struktur zuerst, Gesellschaft danach.
Bevor Gesellschaften gegründet oder Anteile übertragen werden, wird das Zielmodell mit seinen rechtlichen Abhängigkeiten durchgearbeitet.
Beratung anfragenZweck und Bestand prüfen
Bestehende Anteile, Gesellschaften und Ziele werden zusammen mit Finanzierungs- und Exit-Plänen erfasst.
Gruppenstruktur entwerfen
Kontrolle, Zahlungswege und rechtliche Umsetzung werden mit steuerlichen Folgen abgestimmt.
Holding aufbauen
Gründungs- oder Übertragungsschritte, Beschlüsse und Zuständigkeiten werden koordiniert.
Ansprechpartner: Dr. Philipp Lerch, Rechtsanwalt · Inhalt zuletzt aktualisiert: 24. September 2026
Dr. Philipp LerchRechtsanwalt · Berlin
Profil
Juristische Präzision trifft unternehmerisches Verständnis.
Als Rechtsanwalt mit Erfahrung in einer internationalen Wirtschaftskanzlei und einem zusätzlichen Hintergrund in der Informatik verbinde ich gesellschaftsrechtliche Expertise mit einem klaren Blick für Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologie.
- Ehemaliger Rechtsanwalt bei Hogan Lovells International LLP
- Zwei Prädikatsexamina mit Schwerpunkt im Handels- und Gesellschaftsrecht
- Dr. jur. und LL.M. Corporate and Commercial Law, University of Sheffield
- B.Sc. Informatik, Freie Universität Berlin
FAQ
Häufige Fragen
Wann kann eine Holdingstruktur sinnvoll sein?
Mögliche Gründe sind mehrere Beteiligungen, eine geplante Gruppenstruktur oder die Trennung verschiedener Aktivitäten. Ob Vorteile entstehen, hängt von Ziel, bestehender Struktur und steuerlicher Prüfung ab.
Kann eine Holding später über eine bestehende GmbH gesetzt werden?
Eine spätere Neuordnung ist möglich, kann aber gesellschaftsrechtliche, steuerliche und vertragliche Folgen haben. Beteiligungen, Zustimmungen und die Reihenfolge müssen im konkreten Fall geprüft werden.
Welche Unterlagen brauche ich für eine Strukturprüfung?
Hilfreich sind Beteiligungsübersicht, Satzungen, Gesellschafterlisten, Finanzierung und eine Beschreibung geplanter weiterer Unternehmen oder Verkäufe.
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Holdingstruktur konkret prüfen?
Schildern Sie bestehende Gesellschaften, Beteiligungen und Zielsetzung. Ich ordne ein, welche Struktur rechtlich sinnvoll umsetzbar ist.