Unternehmen
Unternehmen setzen neue Geschäftsmodelle, Risikotrennung oder interne Vereinfachungen in einer passenden Struktur um.
Unternehmen umstrukturieren · Berlin & bundesweit
Unternehmen umstrukturieren
Umstrukturierungen sollen ein Ziel erreichen: Prozesse vereinfachen, Risiken trennen oder Wachstum ermöglichen. Die rechtlichen Schritte müssen diesem Ziel folgen.
Für wen
Für Unternehmen vor einem strukturellen nächsten Schritt.
Anlässe reichen von interner Neuordnung über Carve-outs bis zur Vorbereitung von Finanzierung, Verkauf oder Nachfolge.
Gesellschafter
Gesellschafter verstehen, wie Übertragungen und Kapitalmaßnahmen ihre Beteiligung und Kontrolle verändern.
Geschäftsführung
Geschäftsführungen erhalten einen umsetzbaren Plan für Beschlüsse, Verträge und Registervollzug.
Beratung
Gesellschaftsrechtliche Maßnahmen koordinieren.
Zielstruktur, erforderliche Beschlüsse, Verträge und Vollzugsschritte werden in einem konsistenten Ablaufplan zusammengeführt.
Ausgangslage & Zielbild
Die bestehende Gruppe wird vollständig erfasst und dem gewünschten Ergebnis gegenübergestellt. Erst daraus ergibt sich der sinnvolle Weg.
- Gesellschaften, Beteiligungen und Verträge erfassen
- Wirtschaftliches Ziel präzise beschreiben
- Abhängigkeiten und Hindernisse sichtbar machen
Maßnahmen & Reihenfolge
Übertragungen, Kapitalmaßnahmen und Umwandlungsschritte werden in eine belastbare Reihenfolge mit klaren Verantwortlichkeiten gebracht.
- Mögliche Strukturwege gegenüberstellen
- Steuerliche und operative Folgen abstimmen
- Schritte, Fristen und Zuständigkeiten planen
Beschlüsse & Vollzug
Der Umbau wird durch passende Verträge, Beschlüsse und Registermaßnahmen umgesetzt und sauber nachgehalten.
- Organbeschlüsse und Verträge vorbereiten
- Notariat und Registeranmeldungen koordinieren
- Vollzug und neue Struktur dokumentieren
Kontakt
Umstrukturierung rechtlich planen?
Teilen Sie aktuelle Struktur und gewünschtes Zielbild mit. Ich prüfe die gesellschaftsrechtlichen Wege und kritischen Abhängigkeiten.
Zusammenarbeit
Komplexität in umsetzbare Schritte zerlegen.
Abhängigkeiten werden früh sichtbar gemacht und die Umsetzung so geplant, dass der laufende Betrieb möglichst wenig beeinträchtigt wird.
Beratung anfragenBestand und Ziel abgleichen
Gesellschaften, Anteile, Verträge und Finanzierungen werden dem gewünschten Ergebnis gegenübergestellt.
Maßnahmenfolge entwickeln
Übertragungen, Kapitalmaßnahmen und Zustimmungen werden in einer abgestimmten Reihenfolge geplant.
Vollzug koordinieren
Beschlüsse, Verträge, Notariat und Registerschritte werden bis zur neuen Struktur nachgehalten.
Ansprechpartner: Dr. Philipp Lerch, Rechtsanwalt · Inhalt zuletzt aktualisiert: 24. September 2026
Dr. Philipp LerchRechtsanwalt · Berlin
Profil
Juristische Präzision trifft unternehmerisches Verständnis.
Als Rechtsanwalt mit Erfahrung in einer internationalen Wirtschaftskanzlei und einem zusätzlichen Hintergrund in der Informatik verbinde ich gesellschaftsrechtliche Expertise mit einem klaren Blick für Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologie.
- Ehemaliger Rechtsanwalt bei Hogan Lovells International LLP
- Zwei Prädikatsexamina mit Schwerpunkt im Handels- und Gesellschaftsrecht
- Dr. jur. und LL.M. Corporate and Commercial Law, University of Sheffield
- B.Sc. Informatik, Freie Universität Berlin
FAQ
Häufige Fragen
Welche Frage steht am Anfang einer Umstrukturierung?
Zuerst muss klar sein, welches wirtschaftliche oder organisatorische Ziel erreicht werden soll. Danach lassen sich Beteiligungen, Verträge, erforderliche Beschlüsse und die Reihenfolge der Schritte prüfen.
Warum ist die Reihenfolge der Schritte wichtig?
Beschlüsse, Vertragsanpassungen, mögliche Zustimmungen Dritter und Registervorgänge können voneinander abhängen. Ein Ablaufplan macht diese Abhängigkeiten früh sichtbar.
Welche Fachleute sollten einbezogen werden?
Je nach Vorhaben sind Steuerberatung, Notariat, Finanzierungspartner und gegebenenfalls arbeitsrechtliche Beratung einzubinden. Die gesellschaftsrechtlichen Dokumente müssen mit diesen Arbeitssträngen zusammenpassen.
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