Unternehmen umstrukturieren · Berlin & bundesweit

Unternehmen umstrukturieren

Umstrukturierungen sollen ein Ziel erreichen: Prozesse vereinfachen, Risiken trennen oder Wachstum ermöglichen. Die rechtlichen Schritte müssen diesem Ziel folgen.

Für wen

Für Unternehmen vor einem strukturellen nächsten Schritt.

Anlässe reichen von interner Neuordnung über Carve-outs bis zur Vorbereitung von Finanzierung, Verkauf oder Nachfolge.

01

Unternehmen

Unternehmen setzen neue Geschäftsmodelle, Risikotrennung oder interne Vereinfachungen in einer passenden Struktur um.

02

Gesellschafter

Gesellschafter verstehen, wie Übertragungen und Kapitalmaßnahmen ihre Beteiligung und Kontrolle verändern.

03

Geschäftsführung

Geschäftsführungen erhalten einen umsetzbaren Plan für Beschlüsse, Verträge und Registervollzug.

Beratung anfragen

Beratung

Gesellschaftsrechtliche Maßnahmen koordinieren.

Zielstruktur, erforderliche Beschlüsse, Verträge und Vollzugsschritte werden in einem konsistenten Ablaufplan zusammengeführt.

01

Ausgangslage & Zielbild

Die bestehende Gruppe wird vollständig erfasst und dem gewünschten Ergebnis gegenübergestellt. Erst daraus ergibt sich der sinnvolle Weg.

  • Gesellschaften, Beteiligungen und Verträge erfassen
  • Wirtschaftliches Ziel präzise beschreiben
  • Abhängigkeiten und Hindernisse sichtbar machen
02

Maßnahmen & Reihenfolge

Übertragungen, Kapitalmaßnahmen und Umwandlungsschritte werden in eine belastbare Reihenfolge mit klaren Verantwortlichkeiten gebracht.

  • Mögliche Strukturwege gegenüberstellen
  • Steuerliche und operative Folgen abstimmen
  • Schritte, Fristen und Zuständigkeiten planen
03

Beschlüsse & Vollzug

Der Umbau wird durch passende Verträge, Beschlüsse und Registermaßnahmen umgesetzt und sauber nachgehalten.

  • Organbeschlüsse und Verträge vorbereiten
  • Notariat und Registeranmeldungen koordinieren
  • Vollzug und neue Struktur dokumentieren

Kontakt

Umstrukturierung rechtlich planen?

Teilen Sie aktuelle Struktur und gewünschtes Zielbild mit. Ich prüfe die gesellschaftsrechtlichen Wege und kritischen Abhängigkeiten.

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Zusammenarbeit

Komplexität in umsetzbare Schritte zerlegen.

Abhängigkeiten werden früh sichtbar gemacht und die Umsetzung so geplant, dass der laufende Betrieb möglichst wenig beeinträchtigt wird.

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01

Ausgangslage verstehen

Zu Beginn werden Ziel, Beteiligte, vorhandene Unterlagen und zeitliche Vorgaben geordnet. So zeigt sich, welche Fragen rund um Ausgangslage & Zielbild zuerst beantwortet werden müssen.

02

Lösung entwickeln

Für Maßnahmen & Reihenfolge werden die möglichen Wege nach rechtlicher Wirkung, wirtschaftlichen Folgen und praktischer Handhabung verglichen.

03

Vereinbarung umsetzen

Die abgestimmte Lösung für Beschlüsse & Vollzug wird in klare Dokumente, Beschlüsse und konkrete Vollzugsschritte übersetzt.

Dr. Philipp Lerch, Rechtsanwalt für UnternehmenDr. Philipp Lerch
Rechtsanwalt · Berlin

Profil

Juristische Präzision trifft unternehmerisches Verständnis.

Als Rechtsanwalt mit Erfahrung in einer internationalen Wirtschaftskanzlei und einem zusätzlichen Hintergrund in der Informatik verbinde ich gesellschaftsrechtliche Expertise mit einem klaren Blick für Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologie.

  • Ehemaliger Rechtsanwalt bei Hogan Lovells International LLP
  • Zwei Prädikatsexamina mit Schwerpunkt im Handels- und Gesellschaftsrecht
  • Dr. jur. und LL.M. Corporate and Commercial Law, University of Sheffield
  • B.Sc. Informatik, Freie Universität Berlin
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FAQ

Häufige Fragen

Wie beginnt die Beratung zu „Unternehmen umstrukturieren“?

Am Anfang stehen das konkrete Ziel und die Unterlagen, die bereits vorhanden sind. Danach lässt sich entscheiden, ob zunächst eine gezielte Prüfung genügt oder ob Ausgangslage & Zielbild umfassender vorbereitet werden sollte.

Welche Entscheidungen prägen „Unternehmen umstrukturieren“?

Übertragungen, Kapitalmaßnahmen und Umwandlungsschritte werden in eine belastbare Reihenfolge mit klaren Verantwortlichkeiten gebracht. Deshalb werden die wirtschaftlich prägenden Punkte geklärt, bevor Verträge oder Beschlüsse im Detail ausgearbeitet werden.

Was umfasst die Begleitung bei „Unternehmen umstrukturieren“?

Das richtet sich nach dem Vorhaben: Möglich sind eine einzelne Einschätzung, die Überarbeitung eines Entwurfs oder die Begleitung bis zum Abschluss. Bei Bedarf umfasst dies auch die Arbeit an Beschlüsse & Vollzug und die Abstimmung mit Notariat, Steuerberatung oder weiteren Beteiligten.

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