Anbieter & Lieferanten
SaaS-Anbieter übersetzen Produkt, Betrieb und Support in eine skalierbare Vertragsarchitektur.
SaaS-Verträge gestalten · Berlin & bundesweit
SaaS-Verträge müssen Produkt, Betrieb und rechtliche Verantwortung verständlich zusammenbringen – für skalierbaren Vertrieb und belastbare Kundenbeziehungen.
Für wen
Vom frühen Produkt bis zum Enterprise-Vertrieb ändern sich Anforderungen an Leistungsumfang, Sicherheit und Verhandlungsfähigkeit.
SaaS-Anbieter übersetzen Produkt, Betrieb und Support in eine skalierbare Vertragsarchitektur.
Vertriebs- und Produktteams schaffen konsistente Unterlagen für Standard- und Enterprise-Kunden.
Unternehmenskunden lassen Leistungsumfang, Datennutzung und Ausstiegsszenarien verlässlich prüfen.
Beratung
Hauptvertrag, Leistungsbeschreibung, SLA und weitere Anlagen werden inhaltlich aufeinander abgestimmt.
Leistungsbeschreibung, SLA und Supportmodell sollten gemeinsam ein realistisches Bild des angebotenen Dienstes ergeben.
Datennutzung, technische Verantwortung und Sicherheitszusagen müssen zur Architektur und zu den tatsächlichen Betriebsabläufen passen.
Haftungsrahmen, Laufzeit und Kündigungsfolgen bestimmen, wie beherrschbar das Vertragsverhältnis bei Störungen oder Strategiewechseln bleibt.
Kontakt
Schildern Sie Produkt, Zielkunden und vorhandene Vertragsdokumente. Ich unterstütze beim Neuaufbau oder gezielten Upgrade.
Zusammenarbeit
Technische und kommerzielle Abläufe werden gemeinsam erfasst und anschließend in verständliche, belastbare Regelungen übertragen.
Beratung anfragenZu Beginn werden Ziel, Beteiligte, vorhandene Unterlagen und zeitliche Vorgaben geordnet. So zeigt sich, welche Fragen rund um Leistung & Verfügbarkeit zuerst beantwortet werden müssen.
Für Daten & Sicherheit werden die möglichen Wege nach rechtlicher Wirkung, wirtschaftlichen Folgen und praktischer Handhabung verglichen.
Die abgestimmte Lösung für Haftung & Laufzeit wird in klare Dokumente, Beschlüsse und konkrete Vollzugsschritte übersetzt.
Dr. Philipp LerchProfil
Als Rechtsanwalt mit Erfahrung in einer internationalen Wirtschaftskanzlei und einem zusätzlichen Hintergrund in der Informatik verbinde ich gesellschaftsrechtliche Expertise mit einem klaren Blick für Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologie.
FAQ
Am Anfang stehen das konkrete Ziel und die Unterlagen, die bereits vorhanden sind. Danach lässt sich entscheiden, ob zunächst eine gezielte Prüfung genügt oder ob Leistung & Verfügbarkeit umfassender vorbereitet werden sollte.
Datennutzung, technische Verantwortung und Sicherheitszusagen müssen zur Architektur und zu den tatsächlichen Betriebsabläufen passen. Deshalb werden die wirtschaftlich prägenden Punkte geklärt, bevor Verträge oder Beschlüsse im Detail ausgearbeitet werden.
Das richtet sich nach dem Vorhaben: Möglich sind eine einzelne Einschätzung, die Überarbeitung eines Entwurfs oder die Begleitung bis zum Abschluss. Bei Bedarf umfasst dies auch die Arbeit an Haftung & Laufzeit und die Abstimmung mit Notariat, Steuerberatung oder weiteren Beteiligten.
Kontakt
Schildern Sie Produkt, Zielkunden und vorhandene Vertragsdokumente. Ich unterstütze beim Neuaufbau oder gezielten Upgrade.