Anbieter & Lieferanten
Anbieter und Lieferanten prüfen, ob der Entwurf Leistung, Vergütung und tatsächliche Abläufe richtig abbildet.
Vertragsprüfung für Unternehmen · Berlin & bundesweit
Vertragsprüfung für Unternehmen
Kommerzielle Verträge verteilen Chancen, Pflichten und Risiken. Eine gute Prüfung zeigt nicht nur Probleme, sondern verhandelbare Lösungen.
Für wen
Für Teams, die Verträge abschließen und umsetzen.
Geschäftsführung, Einkauf, Vertrieb und Operations benötigen unterschiedliche Schwerpunkte – aber ein gemeinsames Verständnis der Verpflichtungen.
Vertrieb & Einkauf
Vertrieb und Einkauf erhalten priorisierte Hinweise und konkrete Alternativen für die nächste Verhandlungsrunde.
Geschäftsführung
Geschäftsführungen können wesentliche Vertragsrisiken vor der Freigabe wirtschaftlich einordnen.
Beratung
Prüfung mit Prioritäten statt Kommentarliste.
Die Rückmeldung trennt wesentliche Risiken von verhandelbaren Details und liefert konkrete Formulierungsvorschläge.
Risiken & Prioritäten
Die Prüfung konzentriert sich zuerst auf Punkte, die Preis, Leistung, Haftung oder die tatsächliche Durchführbarkeit des Geschäfts beeinflussen.
- Geschäftsziel und Dealbreaker vorab klären
- Risiken nach wirtschaftlicher Relevanz ordnen
- Ungewöhnliche oder einseitige Regelungen markieren
Klauseln & Alternativen
Kritische Klauseln werden nicht nur beanstandet. Sie erhalten konkrete, verhandlungsfähige Alternativen.
- Haftung, Gewährleistung und Freistellungen prüfen
- Leistungs- und Zahlungsregeln präzisieren
- Ausgewogene Ersatzformulierungen entwickeln
Verhandlung & Abschluss
Offene Punkte werden bis zur unterschriftsreifen Fassung nachgehalten, ohne Nebenfragen den Abschluss unnötig aufzuhalten.
- Änderungen und Gegenpositionen konsolidieren
- Verhandlung bei wesentlichen Punkten begleiten
- Finale Fassung und Anlagen auf Konsistenz prüfen
Kontakt
Vertrag vor Unterschrift prüfen lassen?
Senden Sie Entwurf, Hintergrund und gewünschten Zeitplan. Ich melde mich mit einer Einschätzung zu Umfang und Prioritäten.
Zusammenarbeit
Schnell zum verhandlungsfähigen Entwurf.
Geschäftsziel und Dealbreaker werden vorab geklärt, danach folgen Prüfung, Abstimmung und Unterstützung in der Verhandlung.
Beratung anfragenGeschäftsziel und Entwurf verstehen
Sie schildern Rolle, Verhandlungslage, gewünschtes Ergebnis und Frist. Ich prüfe Vertrag, Anlagen und bereits verhandelte Punkte im Zusammenhang.
Risiken priorisieren
Die Rückmeldung trennt echte Dealbreaker von Punkten, die sich verhandeln oder operativ lösen lassen. Kritische Klauseln erhalten konkrete Alternativen.
Abschluss begleiten
Änderungen werden in einem konsistenten Entwurf zusammengeführt; bei Bedarf begleite ich Gegenangebote und prüfe die finale Fassung.
Einordnung
Worauf es in der Praxis ankommt
Die folgenden Punkte vertiefen typische Entscheidungen und Abhängigkeiten dieses Beratungsthemas.
Welche Klauseln zuerst geprüft werden
Nicht jede Abweichung ist gleich wichtig. Ausgangspunkt ist, ob der Vertrag das tatsächliche Geschäft vollständig und ausführbar abbildet.
- Leistungsbeschreibung und Mitwirkungspflichten mit dem Geschäftsmodell abgleichen
- Vergütung, Abnahme und Änderungswünsche aufeinander abstimmen
- Haftung, Freistellungen und Versicherungsschutz im Kontext prüfen
Vom Befund zur verhandelbaren Änderung
Eine bloße Liste von Risiken hilft dem Verhandlungsteam selten weiter. Wesentliche Punkte werden mit Formulierungsvorschlägen und einer Begründung für die Gegenpartei verbunden.
- Muss-, Soll- und Verhandlungspunkte unterscheiden
- Änderungsvorschläge direkt im Entwurf kennzeichnen
- Anlagen, Leistungsbeschreibung und Hauptvertrag konsistent halten
Was den Umfang der Prüfung bestimmt
Aufwand und Zeit hängen besonders vom Umfang und Zustand des Entwurfs, den Anlagen, der Verhandlungshistorie und dem gewünschten Arbeitsergebnis ab. Diese Punkte werden vorab geklärt.
- Umfang der Unterlagen und Frist benennen
- Prüfung, Redlining oder Verhandlungsbegleitung abgrenzen
- Interne Ansprechpartner und Freigabewege festlegen
Ansprechpartner: Dr. Philipp Lerch, Rechtsanwalt · Inhalt zuletzt aktualisiert: 24. September 2026
Dr. Philipp LerchRechtsanwalt · Berlin
Profil
Juristische Präzision trifft unternehmerisches Verständnis.
Als Rechtsanwalt mit Erfahrung in einer internationalen Wirtschaftskanzlei und einem zusätzlichen Hintergrund in der Informatik verbinde ich gesellschaftsrechtliche Expertise mit einem klaren Blick für Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologie.
- Ehemaliger Rechtsanwalt bei Hogan Lovells International LLP
- Zwei Prädikatsexamina mit Schwerpunkt im Handels- und Gesellschaftsrecht
- Dr. jur. und LL.M. Corporate and Commercial Law, University of Sheffield
- B.Sc. Informatik, Freie Universität Berlin
FAQ
Häufige Fragen
Welche Unterlagen benötige ich für eine Vertragsprüfung?
Am hilfreichsten sind der aktuelle Entwurf einschließlich Anlagen, eine kurze Beschreibung des Geschäfts, Ihre Rolle im Vertrag, bisherige Änderungsstände und der gewünschte Zeitplan.
Bekomme ich nur eine Risikoliste oder auch Änderungen am Text?
Je nach vereinbartem Umfang kann das Ergebnis eine priorisierte Einschätzung, konkrete Änderungsvorschläge im Dokument oder die Begleitung der Verhandlung sein. Der gewünschte Arbeitsstand wird zu Beginn festgelegt.
Welche Vertragsklauseln sind für Unternehmen besonders wichtig?
Das hängt vom Geschäft ab. Häufig prägen Leistungsumfang, Vergütung, Laufzeit, Haftung, Rechte an Ergebnissen und der Umgang mit Änderungen das wirtschaftliche Risiko.
Wie schnell kann ein Vertrag geprüft werden?
Das richtet sich nach Umfang, Anlagen, Verhandlungshistorie und Frist. Mit Entwurf und kurzer Einordnung des Anliegens lässt sich der erforderliche Arbeitsumfang festlegen.
Was kostet eine anwaltliche Vertragsprüfung?
Der Aufwand hängt unter anderem von Länge, Komplexität und gewünschtem Ergebnis ab. Nach Sichtung von Entwurf und Ziel kann die Vergütung für den konkreten Auftrag besprochen werden.
Kontakt
Vertrag vor Unterschrift prüfen lassen?
Senden Sie Entwurf, Hintergrund und gewünschten Zeitplan. Ich melde mich mit einer Einschätzung zu Umfang und Prioritäten.