Gründer & Geschäftsführung
Gründer und Geschäftsführungen können operative Fragen mit einem Berater klären, der das Unternehmen bereits kennt.
Laufende Rechtsberatung · Berlin & bundesweit
Laufende Rechtsberatung
Laufende Rechtsberatung gibt Teams schnellen Zugriff auf eine vertraute rechtliche Perspektive – ohne für jede Frage bei null zu beginnen.
Für wen
Für Unternehmen ohne oder mit kleiner Rechtsabteilung.
Die Beratung lässt sich flexibel an Transaktionsvolumen, Teamgröße und vorhandene interne Kompetenzen anpassen.
Operative Teams
Vertrieb, Einkauf und Produktteams erhalten schnelle Unterstützung bei Verträgen und laufenden Entscheidungen.
Interne Rechtsfunktion
Kleine Rechtsabteilungen gewinnen zusätzliche Kapazität und eine verlässliche Schnittstelle zu Spezialberatern.
Beratung
Ein Ansprechpartner für den rechtlichen Alltag.
Verträge, gesellschaftsrechtliche Fragen und die Koordination weiterer Spezialisten werden verlässlich zusammengehalten.
Verträge & Verhandlungen
Wiederkehrende Vertragsarbeit wird schneller, wenn wirtschaftliche Leitplanken und akzeptable Abweichungen bekannt sind.
- Verträge nach Bedeutung und Dringlichkeit priorisieren
- Verhandlungspositionen mit den Teams abstimmen
- Muster aus wiederkehrenden Fällen weiterentwickeln
Entscheidungen & Risiken
Operative Fragen erhalten eine klare rechtliche Einordnung, die Handlungsmöglichkeiten statt bloßer Bedenken aufzeigt.
- Sachverhalt und Geschäftsziel rasch erfassen
- Risiken nach Eintritt und Wirkung gewichten
- Praktikable Handlungsoptionen formulieren
Prozesse & Koordination
Feste Ansprechpartner und kurze Wege sorgen dafür, dass Rechtsthemen nicht zwischen Teams und externen Spezialisten verloren gehen.
- Kommunikations- und Freigabewege festlegen
- Offene Punkte und Fristen transparent halten
- Spezialberater zielgerichtet einbinden
Kontakt
Laufende Unterstützung statt Einzelanfragen?
Schildern Sie Team, typische Themen und gewünschte Verfügbarkeit. Ich melde mich mit einem passenden Zusammenarbeitsmodell.
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit mit wachsendem Kontext.
Prioritäten, Kommunikationswege und Freigaben werden zu Beginn abgestimmt und im laufenden Mandat pragmatisch weiterentwickelt.
Beratung anfragenAusgangslage verstehen
Zu Beginn werden Ziel, Beteiligte, vorhandene Unterlagen und zeitliche Vorgaben geordnet. So zeigt sich, welche Fragen rund um Verträge & Verhandlungen zuerst beantwortet werden müssen.
Lösung entwickeln
Für Entscheidungen & Risiken werden die möglichen Wege nach rechtlicher Wirkung, wirtschaftlichen Folgen und praktischer Handhabung verglichen.
Vereinbarung umsetzen
Die abgestimmte Lösung für Prozesse & Koordination wird in klare Dokumente, Beschlüsse und konkrete Vollzugsschritte übersetzt.
Einordnung
Worauf es in der Praxis ankommt
Die folgenden Punkte vertiefen typische Entscheidungen und Abhängigkeiten dieses Beratungsthemas.
Anfragen nach Bedeutung steuern
Nicht jede Rechtsfrage benötigt dieselbe Bearbeitungstiefe. Ein abgestimmtes System aus Schnellprüfung, vertiefter Beratung und Projektarbeit sorgt dafür, dass dringende operative Themen zügig beantwortet werden und strukturelle Risiken dennoch Raum erhalten.
- Ansprechpartner und Kommunikationskanal festlegen
- Dringlichkeit, Volumen und wirtschaftliche Relevanz priorisieren
- Eskalationswege für sensible Vorgänge definieren
Vertragswissen im Unternehmen halten
Wiederkehrende Verhandlungen werden effizienter, wenn Positionen, akzeptierte Abweichungen und Muster dokumentiert sind. So entsteht mit der Zeit ein verlässlicher Rahmen für Vertrieb, Einkauf und Management.
- Muster und Klauselbibliothek laufend pflegen
- Verhandlungsspielräume für operative Teams festhalten
- Abweichungen und Folgepflichten nachvollziehbar dokumentieren
Externe Expertise gezielt koordinieren
Steuerrecht, Arbeitsrecht, Datenschutz oder streitige Verfahren können zusätzliche Spezialisten erfordern. Eine zentrale rechtliche Ansprechperson hält die Schnittstellen zusammen und übersetzt Ergebnisse in die operative Entscheidung.
- Zuständigkeiten und Informationsfluss organisieren
- Arbeitsergebnisse auf ein gemeinsames Ziel ausrichten
- Kosten, Fristen und offene Entscheidungen transparent halten
Fachlich verantwortlich: Dr. Philipp Lerch · Stand: 29. August 2026
Dr. Philipp LerchRechtsanwalt · Berlin
Profil
Juristische Präzision trifft unternehmerisches Verständnis.
Als Rechtsanwalt mit Erfahrung in einer internationalen Wirtschaftskanzlei und einem zusätzlichen Hintergrund in der Informatik verbinde ich gesellschaftsrechtliche Expertise mit einem klaren Blick für Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologie.
- Ehemaliger Rechtsanwalt bei Hogan Lovells International LLP
- Zwei Prädikatsexamina mit Schwerpunkt im Handels- und Gesellschaftsrecht
- Dr. jur. und LL.M. Corporate and Commercial Law, University of Sheffield
- B.Sc. Informatik, Freie Universität Berlin
FAQ
Häufige Fragen
Wie beginnt die Beratung zu „Laufende Rechtsberatung“?
Am Anfang stehen das konkrete Ziel und die Unterlagen, die bereits vorhanden sind. Danach lässt sich entscheiden, ob zunächst eine gezielte Prüfung genügt oder ob Verträge & Verhandlungen umfassender vorbereitet werden sollte.
Welche Entscheidungen prägen „Laufende Rechtsberatung“?
Operative Fragen erhalten eine klare rechtliche Einordnung, die Handlungsmöglichkeiten statt bloßer Bedenken aufzeigt. Deshalb werden die wirtschaftlich prägenden Punkte geklärt, bevor Verträge oder Beschlüsse im Detail ausgearbeitet werden.
Was umfasst die Begleitung bei „Laufende Rechtsberatung“?
Das richtet sich nach dem Vorhaben: Möglich sind eine einzelne Einschätzung, die Überarbeitung eines Entwurfs oder die Begleitung bis zum Abschluss. Bei Bedarf umfasst dies auch die Arbeit an Prozesse & Koordination und die Abstimmung mit Notariat, Steuerberatung oder weiteren Beteiligten.
Kontakt
Laufende Unterstützung statt Einzelanfragen?
Schildern Sie Team, typische Themen und gewünschte Verfügbarkeit. Ich melde mich mit einem passenden Zusammenarbeitsmodell.